TenStep

年度规划

一个不愿普通的普通人,无后路、试错成本高,才凡事想清楚再动,稳扎稳打。
这里记录每一年的代号、壁纸、方法论与主要矛盾。

2026 wallpaper
2026 2026
代号 「破军星」

方法论

能输出的就输出,全年以 OUTPUT 为主

主要矛盾

需要出口,打造影响力;需在机器人领域打造自己主导的项目或模块。

2025 wallpaper
2025 2025
代号 「勇气 & 量变」

方法论

攒数量,重 INPUT,突破舒适区

主要矛盾

面对三座大山(子女教育、老人养老、职场突破),在地平线内部难以破局,需要鼓起勇气引入变量。

放弃舒适圈,离开地平线,重新制定短期目标:选定一个行业,5 年做出影响力。调研金融、机器人、手机等方向后,最终选择从头转行机器人,加入上海 AILAB。经济上有落差,但回头看可能是近几年最正确的一次决定。一年内参与了多个有影响力的项目,蹭到了顶会,认识了一群大佬,刚转行能稳扎稳打,实属不易。INPUT 层面,全年知识付费达到顶峰,借助外力整合出属于自己的方法论体系。

2024 wallpaper
2024 2024
代号 「利他:价值提升」

方法论

切实提高自己的利他性,以价值换影响力

主要矛盾

时间严重短缺、缺乏管理,与迫切想要提升行业影响力的心态之间的矛盾。

VP 手眼交互 Demo 做到行业 TOP1,VLM 交警方案落地自动驾驶场景,刚打出一些影响力,HALO 团队却濒临解散。几年心血,水中月,镜中花。

2023 wallpaper
2023 2023
代号 「修内:行中知,知中行」

方法论

边做边学,遇到问题就解决,在实践中沉淀方法论

主要矛盾

目标层级与底层能力之间的落差——管理能力和知识储备都还不够。

找到了较适合自己的思维框架,从"知道要做什么"到"找到心法驱动去做",开始构建系统的方法论体系。推荐《认知觉醒》。职业上也有突破,从虚拟小组晋升为实体小组。

2022 wallpaper
2022 2022
代号 「定位与平衡」

方法论

平衡工作与家庭,找准并设定下一个五年目标

主要矛盾

上学的惯性消失后,上一轮五年规划已到终点,却没有新的长期目标,有力无处使,方向感全无。

确立长期目标,代号 TOP。开始涉足研发线,带领虚拟小组从零搭建人手重建方向。

2021 wallpaper
2021 2021
代号 「登山」

方法论

迎难而上,高追求,破釜沉舟

主要矛盾

稳了一年,需要冲一把职业,打开更宽的发展道路。

家庭全力支持,ALL IN 工作,啃下硬骨头,获年度成就客户奖,成为 OWNER 并带领校招新人,正式打开了在地平线的职业局面。

2020 wallpaper
2020 2020
代号 「稳中求胜」

方法论

一切以稳为主,不冒险

主要矛盾

失业、结婚、怀孕、口罩年撞在一起,难哭了,只能一切求稳。

尝试在 CV 领域读博,家庭变化不允许,基本断了这条路;转去军工(中国电科·电科云)待了一年,结识了一批优秀、想报效祖国的人。身份几经转变:一人吃饱 → 丈夫 → 爸爸。

2019 wallpaper
2019 2019
代号 「抓大放小」

方法论

忽略细节,一切朝向「顺利毕业 + 职场落地」

主要矛盾

历届师兄几乎无人顺利毕业,必须顺利毕业;毕业要求发表小论文,大论文还需由三篇小论文级别的章节构成。

顺利毕业,论文求快发了 EI,没能发出有影响力的成果,是人生少有的遗憾。从 AI-CV 小白,做到地平线研究院第三批 A 班班长,基本站稳职场。但天有不测风云——临近春节研究院解散,毕业即失业,春节咋过,要脸。

2018 wallpaper
2018 2018
代号 「抉择」

方法论

谨慎做选择,明确职业方向

主要矛盾

科研信念破碎,放弃深造,摆在面前的岔路:电力还是 AI?

听了地平线研究院院长吴博(现 HoumoAI 创始人)的演讲,当场决定转行,入坑 AI。

2017 wallpaper
2017 2017
代号 「一点突破」

方法论

聚焦一个点,把它做好

主要矛盾

刚入学读研,选定单点突破方向,目标是把小论文(吸收光谱方向)做出来。

论文是整出来了,可惜……不能发。

2016 wallpaper
2016 2016
代号 「钱钱钱」

方法论

搞钱

主要矛盾

刚毕业,缺钱缺疯了。

以钱为唯一目标容易走偏,接触了股票,差点歪路上越走越远。